Усиление команды крупного российского интегратора
Клиент
Крупный системный интегратор готовил запуск металлургического производства с нуля, включая создание лабораторного комплекса. В контур внедрения входили лаборатории металлографии, физико‑механических испытаний, химическая лаборатория и лаборатория экспресс-анализа.
Бизнес-задачи
Для автоматизации промышленности и лабораторных процессов внедрялась ЛИМС — система управления лабораторной информацией. На старте проекта у заказчика уже была сформирована внутренняя команда: менеджер проекта, аналитики и разработчики.
Однако в процессе подготовки к внедрению возникла отдельная задача — оформление полного комплекта архитектурной документации для развертывания системы.
Требовалось подготовить:
Закрыть эту задачу силами существующей команды было затруднительно: для проекта требовался специалист именно с архитектурными компетенциями, а не универсальный аналитик. При этом отвлекать внутренних сотрудников от разработки и внедрения было нежелательно, поскольку это могло негативно повлиять на сроки запуска лабораторий и внедрения ЛИМС.
Для решения задачи интегратор привлек системного архитектора СофтМедиаЛаб в формате ИТ-аутстаффинга.
Однако в процессе подготовки к внедрению возникла отдельная задача — оформление полного комплекта архитектурной документации для развертывания системы.
Требовалось подготовить:
- Пояснительную записку к ТЗ
- Компонентные диаграммы
- Схемы окружения
- Схемы развертывания в сетях ЛВС
- Описание интеграций со смежными системами
Закрыть эту задачу силами существующей команды было затруднительно: для проекта требовался специалист именно с архитектурными компетенциями, а не универсальный аналитик. При этом отвлекать внутренних сотрудников от разработки и внедрения было нежелательно, поскольку это могло негативно повлиять на сроки запуска лабораторий и внедрения ЛИМС.
Для решения задачи интегратор привлек системного архитектора СофтМедиаЛаб в формате ИТ-аутстаффинга.
Что реализовали в SML
- Подготовка функциональной структуры системыНа первом этапе специалист проанализировал требования к лабораторным процессам и подготовил функциональную структуру ЛИМС.
Были описаны: функциональные блоки системы, структура модулей учета реактивов, оборудования и результатов испытаний, сценарии взаимодействия пользователей с системой, связи между ключевыми компонентами.
Функциональная схема стала основой для последующего согласования архитектурных решений и дальнейшего внедрения ЛИМС. - Проектирование интеграций со смежными системамиСледующим этапом стало описание интеграционного контура.
Системный архитектор подготовил компонентную схему, схему окружения и описание взаимодействия ЛИМС со смежными корпоративными системами.
Это позволило заранее определить требования к обмену данными и снизить риск изменений на этапе внедрения. - Подготовка схем развертыванияДля размещения системы в инфраструктуре заказчика специалист разработал схему размещения компонентов ЛИМС в сетях ЛВС.
Документация включала описание контуров размещения, требования к инфраструктуре, схемы сетевого взаимодействия, параметры развертывания системы.
За счёт этого архитектурные решения были согласованы до начала промышленного внедрения системы. - Анализ ГОСТов и настройка расчетовДополнительно специалист провёл анализ ГОСТов, связанных с лабораторными методиками испытаний.
На основе требований были настроены расчёты внутри ЛИМС для отдельных сценариев исследований. Это сократило объём последующих корректировок после запуска системы и снизило нагрузку на внутреннюю проектную команду.
Результат
Заказчик получил полный комплект архитектурной документации для развертывания ЛИМС:
- паспорт системы
- пояснительную записку
- функциональную структуру
- компонентную схему
- схему окружения
- схему размещения в сетях ЛВС
Использование ИТ-аутстаффинга помогло интегратору закрыть узкоспециализированный архитектурный контур без расширения внутренней команды. Аналитики и разработчики продолжили работу над внедрением и настройкой системы, не переключаясь на подготовку архитектурных артефактов и инфраструктурное проектирование.
Подключение внешнего системного архитектора также позволило снизить риски на этапе запуска:
Подключение внешнего системного архитектора также позволило снизить риски на этапе запуска:
избежать задержек из-за нехватки архитектурной компетенции внутри проекта
сократить вероятность доработок после согласования документации
заранее проработать интеграции и требования к развертыванию системы
минимизировать последующие изменения в расчетах за счет анализа ГОСТов и настройки методик на раннем этапе
Связаться с нами
Россия, г. Екатеринбург,
улица Мамина-Сибиряка 101, офис 8.19
ООО "Софтмедиалаб"
ОГРН 1156658028009
ИНН 6658472405
улица Мамина-Сибиряка 101, офис 8.19
ООО "Софтмедиалаб"
ОГРН 1156658028009
ИНН 6658472405
