Найдем точки, где ваша разработка теряет в темпе и управляемости и составим пошаговый план выхода на крейсерскую скорость
Получить бесплатную консультацию
Где теряется скорость
В одной из этих областей: команда, процесс, архитектура. Вот только несколько примеров как могут выглядеть потери, которые не позволяют выйти на крейсерскую скорость.
1
Команда
Отсутствует CTO или на этой роли человек, который сфокусирован на программировании. CEO кажется, что он не управляет разработкой.
2
Процесс разработки
Недостаточная проработка задач при постановке - задачи несколько раз возвращаются из тестирования или от заказчика в разработку. Ручная подготовка стендов для тестирования - ошибку править 5 минут, а подготовить стенд 3 часа.
3
Архитектура
Сильная связанность, недокументированный код, отсутствие статической типизации приводят к тому, что только самые опытные разработчики попадают в оценки. Остальные сильно превышают.
Зачем мне аудит
Если Вы, как CEO IT-бизнеса, столкнулись с такими проблемами и не знаете как их решить, то мы сможем вам помочь.
Кажется что вы теряете контроль и не понимаете что делает разработка
Оценки и планы постоянно не выполняются
Вы рискуете потерять клиентов и не выполнить проекты
Роадмап продукта буксует
Разработка не успевает за новыми требованиями бизнеса
Клиенты готовы платить деньги за продукт, который Вы не можете им предоставить
Чек за доработку системы догоняет чек от потребителей
Всё сложнее нанимать толковых разработчиков, а свои уходят к конкурентам
Как помогаем
1
Разбираем процесс разработки
Со сбора требований до выкатки на клиента, управление задачами, постановка, планирование и ретроспектива. Находим точки упрощения, внедряем лучшие практики.
2
Изучаем вашу систему
Код, репозитории, документацию. Оцениваем уровень legacy и технического долга в проекте. Определяем точки ускорения разработки через devops, улучшение архитектуры, использование оптимальных технологий, организацию тестирования.
3
Знакомимся и изучаем вашу команду
Находим тех кто давно устал и хочет других задач, тех кто может больше, но его не замечают. Даем рекомендации по распределению задач, ротации сотрудников, командной работе.
Что вы получаете
Бесплатная диагностика
Проведем бесплатную 30-минутную консультацию для выявления потребности в аудите и целесообразности его проведения.
Установочная встреча
Проводится на старте с целью выяснения исходной информация о системе, внутренних процессах разработки, фиксации проблем и постановки задач аудита - что улучшать, как измерять, к чему хочется прийти.
Отчет по результатам
Составим подробный отчет по результатам анализа кода, процесса разработки и работы команды.
План действий и рекомендации
По исправлениям в части архитектуры, оформления, подходов к разработке, деплою и тестированию. А также план организации работ по внесению рекомендуемых изменений, в том числе кадровые вопросы.
Сопровождение
Поможем и подскажем на этапе внедрения изменений. Разъясним непонятные моменты, поддержим в трудной ситуации.
Итерационный подход
Обеспечим итерационный анализ результатов и внесение корректировок в план действий.