Заказчик столкнулся с проблемой недостаточной прозрачности тендерных процедур. На корректность проведения торгов оказывал большое влияние человеческий фактор, уровень автоматизации был низким, из-за чего длительность процесса проведения одного тендера могла доходить до двух недель. Служба снабжения была постоянно загружена рутинными задачами по подготовке документов.

Мы разработали единую логистическую тендерную платформу, интегрировали ее с системой 1С:ERP и электронным документооборотом. Автоматизированы бизнес-процессы заказчика, такие как обработка заданий на перевозку, запуск тендеров, оценка предложений ТК, запуск переторжек (при необходимости), выбор и уведомление победителей, которым остается только загрузить недостающие документы на ЛТП для проверки службой безопасности. Документы с ЛТП выгружаются в 1С заказчика и хранятся там с возможностью аналитики процессов и выгрузки.