ИТ‑аутстаффинг для финтех‑гиганта

Клиент

Международная финтех-компания, развивающая агрегаторы финансовых продуктов в странах Юго-Восточной Азии.
Продукт представлен четырьмя сайтами, каждый из которых работает в отдельной стране. Сервисы помогают пользователям подбирать и оформлять финансовые продукты — карты, кредиты, страховки и другие предложения, включая бонусные программы банков и партнерские вознаграждения.

Бизнес-задача

Задача — перевести четыре независимых сайта на единый технологический стек.

Исторически каждый из агрегаторов развивался как отдельный продукт:

Разные технологии и CMS
Независимые команды
Разные архитектурные подходы

Это приводило к усложнению поддержки, росту затрат на разработку, замедлению внедрения новых функций.
Дополнительным фактором стала недостаточная прозрачность работы предыдущего подрядчика: отсутствовали понятные промежуточные результаты, возникали расхождения между ожиданиями и итогами.
Клиенту требовалась аутстафф-команда, способная быстро встроиться в процесс и ускорить разработку.

Что реализовали в SML

Команда СофтМедиаЛаб подключилась в формате ИТ-аутстаффинга — это позволило быстро усилить внутреннюю экспертизу клиента без сложностей с международным наймом.

Работа строилась в несколько этапов

Технический аудит
- Провели анализ архитектуры, баз данных и логики всех четырех систем
- Изучили процессы хранения и обновления контента
- Зафиксировали базовые метрики перед началом миграции: текущее состояние производительности и SEO-показателей
Проектирование единой архитектуры
На основе аудита сформировали план миграции:
- Выбрали единый технологический стек
- Внедрили общую CMS
- Разработали стратегию масштабирования
В рамках унификации также было принято решение о переходе с PHP на Next.js, что позволило выстроить более современную и производительную архитектуру фронтенда.
Миграция данных
Ключевая сложность - разная структура данных на всех сайтах.
- Разработали скрипты-коннекторы для автоматического переноса данных
- Перенесли контент, базы предложений, пользовательские данные и блог
- Выполнили переход с HubSpot на Strapi
Реализовали поэтапную миграцию кодовой базы с PHP на Next.js без остановки сервисов
SEO и производительность
- На всех этапах работ отслеживали Core Web Vitals (LCP, INP, CLS и др.)
- Работали совместно с аналитиками клиента
- Контролировали динамику органического трафика
- Оперативно вносили изменения для сохранения и роста показателей

Команда

В проекте участвовали специалисты уровня middle и senior, выполняющие функции техлидов. Это позволило:

принимать архитектурные решения
работать как с фронтендом, так и с бэкэндом
быстро подключаться к задачам любой сложности
оперативно проводить технический аудит и оптимизацию

Технологии

Результат

Все четыре сайта переведены на единый технологический стек и CMS. Устранена технологическая фрагментация, поддержка теперь ведётся одной командой вместо нескольких.

Срок реализации — 5 месяцев

При этом сервисы работали без остановки, сохранена стабильность SEO-показателей, обеспечен контроль ключевых метрик производительности.

Проект перешел в стадию постоянного развития

Продукт остается живым, а команда — технологическим партнером, обеспечивающим стабильность и рост.

Главный бизнес-эффект — ускорение вывода новых фич

Благодаря единой архитектуре изменения реализуются быстрее, что позволяет клиенту оперативно реагировать на рынок

Связаться с нами

+

ОТПРАВИТЬ

+7 (343) 247-30-03
911@softmedialab.com

ООО "Софтмедиалаб"
ОГРН 1156658028009
ИНН 6658472405

Россия, г. Екатеринбург,
улица Мамина-Сибиряка 101, офис 8.19

Политика конфиденциальности и согласие на обработку данных

Нажимая "Отправить", я даю согласие на обработку данных