ИТ-аутстаффинг для финтех-гиганта
Клиент
Международная финтех-компания, развивающая агрегаторы финансовых продуктов в странах Юго-Восточной Азии.
Продукт представлен четырьмя сайтами, каждый из которых работает в отдельной стране. Сервисы помогают пользователям подбирать и оформлять финансовые продукты — карты, кредиты, страховки и другие предложения, включая бонусные программы банков и партнерские вознаграждения.
Бизнес-задачи
Задача — перевести четыре независимых сайта на единый технологический стек.
Исторически каждый из агрегаторов развивался как отдельный продукт:
  • Разные технологии и CMS
  • Независимые команды
  • Разные архитектурные подходы

Это приводило к усложнению поддержки, росту затрат на разработку, замедлению внедрения новых функций.

Дополнительным фактором стала недостаточная прозрачность работы предыдущего подрядчика: отсутствовали понятные промежуточные результаты, возникали расхождения между ожиданиями и итогами.

Клиенту требовалась аутстафф-команда, способная быстро встроиться в процесс и ускорить разработку.
Что реализовали в SML
Команда СофтМедиаЛаб подключилась в формате ИТ-аутстаффинга — это позволило быстро усилить внутреннюю экспертизу клиента без сложностей с международным наймом.

Работа строилась в несколько этапов:
  • Технический аудит
    • Провели анализ архитектуры, баз данных и логики всех четырех систем
    • Изучили процессы хранения и обновления контента
    • Зафиксировали базовые метрики перед началом миграции: текущее состояние производительности и SEO-показателей
  • Проектирование единой архитектуры
    На основе аудита сформировали план миграции:
    • Выбрали единый технологический стек
    • Внедрили общую CMS
    • Разработали стратегию масштабирования
    В рамках унификации также было принято решение о переходе с PHP на Next. js, что позволило выстроить более современную и производительную архитектуру фронтенда.
  • Миграция данных
    Ключевая сложность — разная структура данных на всех сайтах. 
    • Разработали скрипты-коннекторы для автоматического переноса данных
    • Перенесли контент, базы предложений, пользовательские данные и блог
    • Выполнили переход с HubSpot на Strapi
    • Реализовали поэтапную миграцию кодовой базы с PHP на Next. js без остановки сервисов
  • SEO и производительность
    • На всех этапах работ отслеживали Core Web Vitals (LCP, INP, CLS и др.)
    • Работали совместно с аналитиками клиента
    • Контролировали динамику органического трафика
    • Оперативно вносили изменения для сохранения и роста показателей
Команда
В проекте участвовали специалисты уровня middle и senior, выполняющие функции техлидов.

Это позволило:
  • принимать архитектурные решения
  • работать как с фронтендом, так и с бэкэндом
  • быстро подключаться к задачам любой сложности
  • оперативно проводить технический аудит и оптимизацию
Технологии
PHP (до миграции)
HubSpot (до миграции)
скрипты-коннекторы (для миграции данных)
Next.js
React
Node.js
Strapi

Результат

Все четыре сайта переведены на единый технологический стек и CMS. Устранена технологическая фрагментация, поддержка теперь ведётся одной командой вместо нескольких. 

Срок реализации — 5 месяцев.
Срок реализации — 5 месяцев
При этом сервисы работали без остановки, сохранена стабильность SEO-показателей, обеспечен контроль ключевых метрик производительности
Проект перешел в стадию постоянного развития
продукт остается живым, а команда — технологическим партнером, обеспечивающим стабильность и рост
Главный бизнес-эффект — ускорение вывода новых фич
благодаря единой архитектуре изменения реализуются быстрее, что позволяет клиенту оперативно реагировать на рынок
Связаться с нами
+7 (343) 247-30-03
911@softmedialab.com
Россия, г. Екатеринбург,
улица Мамина-Сибиряка 101, офис 8.19

ООО "Софтмедиалаб"
ОГРН 1156658028009
ИНН 6658472405