Весной 2026 года будет официально прекращена поддержка 1С:УПП и развитие всех отраслевых решений на базе этой программы (информационное письмо №28200 от 31.03.2021). Отсутствие обновлений и современного функционала для ведения учета в соответствии с законодательством не даст пользователям корректно работать и сдавать отчетность. Например, 1С:УПП уже сейчас не поддерживает ФСБУ.
Что делать пользователям 1С: УПП?
В первую очередь, не расстраиваться. Раньше 1С:Управление производственным предприятием была одним из самых востребованных решений для комплексной автоматизации. Сегодня требования к информационным системам меняются. Работа с 1С:УПП уже не закрывает все потребности современных компаний. Эта система может оцениваться как устаревшее ПО, которое не получит дальнейшего развития. Например, в 1С:УПП отсутствует возможность создания интерфейсов для мобильных устройств и нет удобных сервисов для бесшовной интеграции с современными продуктами 1С. Сокращается и число специалистов, готовых поддерживать 1С:УПП.
Достойной заменой 1С:УПП может стать 1С:ERP, которая закроет старые потребности и даст новые возможности. Все, как требуют современные реалии рынка.
Достойной заменой 1С:УПП может стать 1С:ERP, которая закроет старые потребности и даст новые возможности. Все, как требуют современные реалии рынка.
Если процесс перехода с УПП на 1С:ERP необратим, то нельзя не отметить его позитивные моменты.
Решение 1С:ERP универсально, имеет широкий функционал и способно эффективно закрывать основные финансовые, управленческие и бухгалтерские потребности производственного предприятия.
Во-первых, ERP объединяет все процессы и операции в единой базе данных. Повышается эффективность управления информацией, исключается дублирование данных, появляется централизованная общая картина о состоянии производства.
Второе - интеграция функций различных подразделений. Например, производства, финансов, управления персоналом, логистики. Открываются новые возможности для автоматизации бизнес-процессов, а это - прямой путь к повышению эффективности работы всей компании.
Третье - учет в 1с erp более точный и надежный. Система позволяет автоматизировать учет финансов, закупок сырья и оборудования, продаж, остатков на складе и прочих операций, существующих на предприятии. Упрощается отчетность и анализ данных, повышается обоснованность управленческих решений.
Четвертое - в системе предусмотрено масштабирование, а ее гибкая архитектура может быть настроена в соответствии с индивидуальными потребностями любого предприятия. Это преимущество делает 1С:ERP перспективной в условиях стремительного развития технологий.
Пятое - дает широкие возможности для аналитики и позволяет принимать более обоснованные стратегические решения.
А еще, в системе удобная навигация и опция самостоятельной настройки рабочего пространства.
1С:ERP - перспективный инструмент для управления предприятием на десятилетия вперед, который постоянно улучшается. Его создатели уделяют особое внимание безопасности, используя инструменты для надежной защиты данных.
Во-первых, ERP объединяет все процессы и операции в единой базе данных. Повышается эффективность управления информацией, исключается дублирование данных, появляется централизованная общая картина о состоянии производства.
Второе - интеграция функций различных подразделений. Например, производства, финансов, управления персоналом, логистики. Открываются новые возможности для автоматизации бизнес-процессов, а это - прямой путь к повышению эффективности работы всей компании.
Третье - учет в 1с erp более точный и надежный. Система позволяет автоматизировать учет финансов, закупок сырья и оборудования, продаж, остатков на складе и прочих операций, существующих на предприятии. Упрощается отчетность и анализ данных, повышается обоснованность управленческих решений.
Четвертое - в системе предусмотрено масштабирование, а ее гибкая архитектура может быть настроена в соответствии с индивидуальными потребностями любого предприятия. Это преимущество делает 1С:ERP перспективной в условиях стремительного развития технологий.
Пятое - дает широкие возможности для аналитики и позволяет принимать более обоснованные стратегические решения.
А еще, в системе удобная навигация и опция самостоятельной настройки рабочего пространства.
1С:ERP - перспективный инструмент для управления предприятием на десятилетия вперед, который постоянно улучшается. Его создатели уделяют особое внимание безопасности, используя инструменты для надежной защиты данных.
Когда начинать переход с 1С:УПП?
Перевод процессов на новую платформу – задача масштабная, сложная и трудоёмкая. Не откладывайте ее в долгий ящик. Можно сберечь нервы и сэкономить бюджет, если заниматься переходом не в последний момент.
По опыту работы SML с производственными компаниями актуальнее всего уже сейчас запланировать переход на 1С:ERP, потому что:
По опыту работы SML с производственными компаниями актуальнее всего уже сейчас запланировать переход на 1С:ERP, потому что:
- 2025 год “не за горами”. Чем он ближе, тем выше нагрузка на ERP-центры 1С и их команды внедрения
- вероятнее всего, в 2026 году при отсутствии поддержки и актуальных обновлений 1С:УПП будет не готова к формированию годовой отчетности
- важно учесть, что внедрение 1С:ERP с вводом всех подсистем в промышленную эксплуатацию занимает не менее шести месяцев
С чего начать переезд?
SML - интегратор корпоративных решений и официальный партнер Фирмы 1С проводит предпроектную аналитику и планирование перехода с 1С:УПП на 1С:ERP.
Экспресс-анализ проводится бесплатно командой из функционального архитектора, аналитика и консультантов 1С. В результате предприятие получает проекты базовой архитектуры ERP-решения, дорожной карты процесса внедрения и реализации кастомных доработок, а также предварительную оценку стоимости проекта по этапам.
Это позволяет спланировать бюджет, сроки перехода и оценить масштабы работ, ведь смена платформы ИТ-системы сравнима с физическим переездом предприятия на новую производственную площадку и, безусловно, хочется сделать это без остановки основной деятельности. Именно поэтому, рекомендуем провести детальную подготовку, чтобы переезд прошел гладко.