SML и компания 1С, которая более 30 лет занимается разработкой корпоративного программного обеспечения классов ERP, CRM, HRM, SCM стали технологическими партнерами.
После того, как многие зарубежные ИТ-вендоры покинули российский рынок, спрос на отечественные решения на платформе 1С возрос. Сегодня компания предлагает широкие возможности для импортозамещения. Крупные предприятия переводят на 1С комплексное управление ресурсами (ERP), управление бизнес-процессами компании (BPM), планирование и бюджетирование (EPM), управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), управление цепочками поставок (SRM), аналитику (BI) и другие процессы.
Продукты 1С имеют ряд преимуществ:
Новое направление в SML занимается проектным внедрением и аутстаффингом специалистов 1С. Под эти цели в компании выделена специализированная команда, включающая тимлида, разработчиков, функциональных и технических архитекторов 1С с опытом цифровизации промышленности. Последнее - самый важный критерий. Любая базовая конфигурация не способна удовлетворить всех потребностей крупной компании из-за особенностей бизнес-процессов. Опыт SML позволяет гарантировать результат - качественную проработку бизнес-процессов клиентов с использованием полного арсенала конфигураций 1С платформы.
Дмитрий Горбенко, руководитель направления 1С: “SML много лет помогает российским предприятиям внедрять цифровые решения. Знание специфики отраслей и постоянная практика в сфере промышленного производства позволяют нашей команде свободно входить в проекты автоматизации на базе продуктов 1С и достигать высоких результатов. Для нас это отлаженные принципы работы, которые применяются и в кастомной разработке, когда для реализации проекта требуется организовать тесное взаимодействие с заказчиком, получить достаточный административный ресурс, преодолеть возможное сопротивление, обеспечить надежную защиту информации. Без понимания специфики производства этого не достичь.
Мы очень ценим технологическое партнерство с 1С, благодаря которому у нас появился еще один инструмент для решения задач по организации технологической автономности компаний”.
После того, как многие зарубежные ИТ-вендоры покинули российский рынок, спрос на отечественные решения на платформе 1С возрос. Сегодня компания предлагает широкие возможности для импортозамещения. Крупные предприятия переводят на 1С комплексное управление ресурсами (ERP), управление бизнес-процессами компании (BPM), планирование и бюджетирование (EPM), управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), управление цепочками поставок (SRM), аналитику (BI) и другие процессы.
Продукты 1С имеют ряд преимуществ:
- Доступность и простота в обслуживании
- Возможность поэтапной интеграции для перехода с зарубежных решений без остановки бизнес-процессов
- Большой выбор решений, включая возможности для запуска MES-проектов
- Схожий с популярными зарубежными решениями интерфейс и функционал
Новое направление в SML занимается проектным внедрением и аутстаффингом специалистов 1С. Под эти цели в компании выделена специализированная команда, включающая тимлида, разработчиков, функциональных и технических архитекторов 1С с опытом цифровизации промышленности. Последнее - самый важный критерий. Любая базовая конфигурация не способна удовлетворить всех потребностей крупной компании из-за особенностей бизнес-процессов. Опыт SML позволяет гарантировать результат - качественную проработку бизнес-процессов клиентов с использованием полного арсенала конфигураций 1С платформы.
Дмитрий Горбенко, руководитель направления 1С: “SML много лет помогает российским предприятиям внедрять цифровые решения. Знание специфики отраслей и постоянная практика в сфере промышленного производства позволяют нашей команде свободно входить в проекты автоматизации на базе продуктов 1С и достигать высоких результатов. Для нас это отлаженные принципы работы, которые применяются и в кастомной разработке, когда для реализации проекта требуется организовать тесное взаимодействие с заказчиком, получить достаточный административный ресурс, преодолеть возможное сопротивление, обеспечить надежную защиту информации. Без понимания специфики производства этого не достичь.
Мы очень ценим технологическое партнерство с 1С, благодаря которому у нас появился еще один инструмент для решения задач по организации технологической автономности компаний”.