В мире технологий все еще бытует стереотип, что информационные технологии – это исключительно мужское пространство. Цифры впечатляют: только 20% технических специалистов в России – женщины. За каждым процентом стоит невероятная история преодоления, профессионализма и страсти к своему делу.
SML – яркий пример того, как женщины не просто занимают место в технологическом мире, а становятся его движущей силой. Мы подготовили истории пяти невероятных женщин, которые доказывают: талант, упорство и желание не имеют гендерных границ.
Путь руководителя: как построить команду мечты
История Анны Юрьевой, руководителя проектного офиса
10 десять лет назад история Анны началась совсем не с амбициозных планов стать руководителем проектного офиса. Она была одним из двух менеджеров системы онлайн-бронирования "Ракета".
"Тогда мы делали буквально всё, – вспоминает Аня. – Были и менеджерами проекта, и тестировщиками, и аналитиками. Продукт рос, количество разработчиков увеличивалось, и становилось очевидно, что нужна более структурированная работа".
Первым шагом к созданию полноценного подразделения стала Лиза – ассистент Анны, которая уже тогда опережала её в поиске ошибок у разработчиков. С неё и началось построение отдела тестирования. Впервые Анна столкнулась с настоящим организационным управлением: появились первые процессы, регламенты и подчиненные. Самое сложное в управлении проектами в подрядной разработке – баланс между формальностями договора и реальными потребностями проекта.
"Когда заказчик внешний, – объясняет Аня, – ты не можешь просто посидеть рядом с пользователем и понаблюдать за его работой. Не всегда заказчик откровенен о внутренних задачах".
Один из самых сложных проектов был в компании-девелопере. Результаты её проекта зависели от команды, на которую у неё не было формального влияния. Приходилось применять нестандартные подходы – от обаятельных улыбок до угощения вкусностями.
"Я могла прийти к нужному специалисту, мило улыбнуться и сказать, что не уйду, пока он не сделает необходимую задачу, – смеется Аня. – Вкусняшки – универсальный язык общения и с детьми, и с айтишниками".
Сегодня Анна в декретном отпуске, но продолжает консультировать команду по стратегическим вопросам. Её главные профессиональные качества – системное мышление, развитые гибкие навыки и умение находить общий язык с любыми людьми.
"Важно видеть картину целиком, понимать связи между проектами и процессами, – говорит она. – Надо уметь расставлять приоритеты и грамотно делегировать задачи".
Тренды рынка подрядной разработки, по мнению Ани, меняются. Если раньше клиенты искали просто исполнителей, то сейчас хотят партнеров, которые предложат экспертное решение, выстроят процессы и поделятся опытом.
В мире промышленной автоматизации: как завоевать доверие "суровых производственников"
История Екатерины Казариной, project-менеджера направления промышленной автоматизации
Екатерина Казарина – настоящий технологический революционер, который меняет промышленный мир одним проектом за другим. Направление промышленной автоматизации для неё – это миссия по цифровому перерождению целых предприятий, где документы еще вчера велись на бумаге, а сегодня трансформируются в современные интеллектуальные системы.
"Наша задача – автоматизировать промышленные предприятия, – рассказывает Катя с азартом. – Мы создаем сервисы, которые позволяют заводам работать комфортно, без бумажной волокиты, с удобным доступом к информации в режиме одного окна".
Её путь в это направление был почти случайным. Однажды её просто спросили: "Пойдешь в промку?" – и она без секунды сомнений ответила: "Пойду", – причем настолько уверенно, что коллеги были немного ошеломлены. И не прогадала.
Самое сложное в её работе – взаимодействие с заказчиками, которые представляют сугубо мужской мир промышленности. Но стоит Кате начать говорить предметно, показывать глубокое понимание производственных процессов – скептицизм испаряется буквально за несколько минут.
В пиковый момент своей карьеры она управляла командой из 26 человек в проекте ЛИМС – цифра, которая сама по себе является потрясающим достижением, особенно для женщины в промышленной автоматизации. Многозадачность и молниеносное реагирование – её профессиональное кредо.
"В промышленной автоматизации постоянно возникают совершенно неожиданные сложности, – говорит она. – Нужно моментально принимать решения, быстро перестраиваться, буквально на ходу генерировать стратегию".
Её рабочий день – настоящий квест. Может начаться срочным звонком заказчика в 6 утра с какой-нибудь производственной проблемой, а закончиться глубокой ночью составлением детального плана по цифровой трансформации целого предприятия.
Профессиональный юмор и харизма – её главное оружие.
"Когда приходишь на завод, где все в касках и думают, что компьютер – это сложная техника, нужно уметь не только объяснять, но и развеселить народ", – признается Катя.
Аналитика как детективная история
История Юлии Коноплевой, руководителя группы аналитиков
Путь Юлии в мир аналитики – это захватывающая история профессионального становления, где каждый отчет превращается в настоящее детективное расследование. Её карьера началась с кропотливой работы с базами данных в группе отчетности.
"Я была настоящим сыщиком данных, – рассказывает Юля с озорной улыбкой. – Каждый неправильно сформированный отчет был для меня загадкой, которую я обязательно должна была раскрыть". Её профессиональная суперспособность – умение видеть систему целиком, а не зацикливаться на мелочах.
Когда что-то в отчетах шло не так, Юля превращалась в настоящего следователя, который методично разбирается в каждой детали. Её профессиональный рост начался с необычного интереса к системам и процессам. Работая с отчетами, она не просто фиксировала данные, а пыталась понять глубинные причины любых несоответствий.
"Я постоянно задавала вопросы: почему это происходит, что было упущено при проектировании функциональности", – рассказывает Юля.
Ключевой момент её карьеры произошел, когда в компании начали создавать новый проект. Коллеги практически сразу пригласили её аналитиком – настолько очевидным было её умение разбираться в системах.
"Честно говоря, я очень боялась переходить, – признается Юля. – Здесь я знала каждый процесс, понимала, к кому обратиться. А там – полная неизвестность".
Невероятное везение Юли – ее профессиональное окружение. Она попала в команду, где работали очень опытные специалисты. Каждый из них был не просто экспертом, а настоящим наставником, который помогал расти.
Путь к руководству группы аналитиков для нее был не результатом карьерного планирования, а естественным следствием ее профессионализма. Сегодня её стиль руководства – это гармоничное сочетание мастерства, внимательности к деталям и человечного подхода.
"На работе я – полный перфекционист, – смеется Юля, – а дома? Дома я могу позволить себе немного хаоса. Шесть часов вечера – и рабочий режим выключается». Парадокс её личности в том, что на работе она предельно собрана и внимательна к деталям, а дома может позволить себе быть спонтанной и креативной.
Профессиональное кредо Юли – постоянное развитие и любопытство. "Если тебе не интересно узнавать новое, – говорит она, – ты не сможешь быть хорошим аналитиком". Она убеждена, что настоящий профессионал должен не просто выполнять задачи, но и постоянно задавать вопросы, исследовать, углубляться в суть процессов.
Её совет начинающим аналитикам прост: будьте любознательны, не бойтесь задавать вопросы и учитесь у профессионалов.
"Важно уметь не только читать, но и применять новые знания, – подчеркивает Юля. – Технологии меняются так быстро, что нужно постоянно быть в курсе трендов и развиваться»
От преподавателя к разработчику: как найти себя в IT
История Юлии Павленко, разработчика в низкокодовых системах
История Юлии – это настоящий путь профессиональной трансформации, где преподавание уступило место технологиям, а мечта о разработке стала реальностью. Её путь в мир информационных технологий начался не с классического технического образования, а с педагогического опыта и неугасающего желания постоянно развиваться.
"Когда я только начинала искать работу в разработке, рынок предлагал сплошь стажировки за мизерную плату, – вспоминает Юля. – Вакансии предполагали работу в офисе за 15 тысяч рублей, что было совершенно неприемлемо. Я искала настоящую работу разработчика, пусть даже начального уровня".
Выход она нашла в низкокодовых системах – направлении, которое позволяет создавать приложения с минимальным программированием. Здесь требуется меньше технических навыков, но больше креативности и логического мышления.
"Это похоже на конструктор, – объясняет Юля. – Большая часть интерфейса уже готова, нужно только настроить логику работы компонентов".
Профессиональный опыт преподавания неожиданно стал серьезным преимуществом в её новой карьере.
"Преподавание – это творческая работа, – говорит она. – Я могу взять творческий подход и применить его в разработке, придумывая нестандартные решения".
Сегодня Юля работает над сложными проектами, которые требуют не только технических навыков, но и глубокого понимания бизнес-процессов. Особенно интересным для неё является проект В2, где необходимо решать глобальные задачи, учитывать множество взаимосвязей, оптимизировать производительность, искать такие решения, чтобы система работала быстро, красиво и не нагружала пользователей длительным ожиданием. Технические ограничения низкокодовых систем её не пугают. Наоборот, они становятся интересной головоломкой.
"Приходится быть креативной в рамках существующих решений, – улыбается Юля. – Не всегда можно настроить интерфейс идеально, но именно в этих ограничениях и рождаются интересные решения".
Юля не стремится к руководящей должности.
"Мне интереснее прокачивать технические навыки, решать сложные задачи, – признается она. – Возможно, частично быть наставником, но не полностью».
Сейчас она углубленно изучает Angular и работает над созданием собственных компонентов.
"Это сложно, но невероятно интересно, – делится Юля. – Каждый день – это новые технические головоломки, которые нужно решить».
Её профессиональное кредо – постоянное обучение и преодоление стереотипов.
"Многие считают, что разработка – сугубо мужское занятие, – говорит она. – Но первым программистом была женщина – Ада Лавлейс. Так что нам есть, кем гордиться!»
Для начинающих разработчиц у неё простой, но емкий совет: не бояться, быть настойчивыми и верить в себя.
"Главное – не останавливаться, постоянно учиться и воспринимать неудачи как возможность для роста", – подчеркивает Юля.
Искусство продавать технологии: как найти подход к каждому клиенту
История Анастасии Ковалевской, менеджера по продажам
Путь Анастасии в мире технологических продаж – это история о том, как врожденная способность к коммуникациям и страсть к изучению языков превращаются в профессиональное мастерство высочайшего уровня.
"Изначально меня друг позвал в IT-индустрию, – рассказывает Настя. – Он увидел мой потенциал: хорошее владение английским, развитые коммуникативные навыки. Сказал, что все остальное можно выучить".
Её профессиональный путь начался с позиции помощника менеджера по продажам. Настя постепенно погружалась в мир технологических решений, изучая тонкости взаимодействия с клиентами из разных стран и отраслей.
Ключевой принцип её работы – умение находить индивидуальный подход к каждому клиенту.
"Самое важное в продажах – не пытаться что-то навязать, а действительно понять потребности клиента, – убеждена Настя. – Нужно погрузиться в его проблемы и искренне хотеть помочь".
Её многоязычие стало настоящим преимуществом. Помимо отличного английского, Настя свободно говорит на китайском языке. Более того, она некоторое время жила в Китае, что дало ей уникальное понимание межкультурных коммуникаций.
Один из самых запоминающихся проектов был связан с разработкой мобильного приложения для крупного международного мероприятия в Казани. Клиент хотел невозможного – огромный функционал в предельно короткие сроки.
"Это был настоящий вызов, – вспоминает Настя. – Нужно было собрать команду, скорректировать техническое задание, суметь договориться и при этом уложиться в четыре месяца. Но мы справились!»
Профессиональные качества Насти – трудолюбие, перфекционизм и постоянное стремление к развитию. Она много времени уделяет самообразованию, изучает новые языки, читает книги по психологии и личной эффективности, ведет активный образ жизни.
Совет для начинающих: "Будьте смелыми, жадно поглощайте знания и не бойтесь пробовать, – говорит Настя. – Пробуйте себя в разных направлениях, находите то, где вам комфортно и интересно».
В её понимании успешный продавец – это не просто человек, умеющий заключать сделки. Это профессионал, который действительно заинтересован в решении проблем клиента, готовый погружаться в детали и находить нестандартные решения.
Истории этих женщин – не просто набор карьерных траекторий. Это манифест современного мира информационных технологий, где профессионализм, страсть и упорство важнее любых стереотипов.
Каждая из героинь прошла свой уникальный путь:
Аня Юрьева – руководитель проектного офиса, которая показала, как профессионал может развиваться, совмещая материнство и стратегическое видение бизнеса
Катя Казарина доказала, что женщина может уверенно управлять сложнейшими промышленными проектами в мире, где traditionally доминируют мужчины
Юля Коноплева превратила аналитику в захватывающее детективное расследование, где каждая цифра – это улика
Юля Павленко разрушила миф о том, что программирование – только мужское занятие
Настя Ковалевская демонстрирует, что продажи – это искусство понимания клиента, а не только напористость.
Их истории вдохновляют и показывают, что в мире технологий нет непреодолимых барьеров. Есть только желание учиться, расти и двигаться вперед.
Технологии создаются не гендером, а талантом. И эти женщины – яркое тому подтверждение.
Каждая из них – не просто часть команды SML. Они – двигатели прогресса, которые доказывают: успех не имеет пола, возраста или каких-либо ограничений.